Безнаказанность. Воспоминания о «ЛУКОЙЛе»
May. 31st, 2016 12:29 pm
История с мажорным сыночком первого вице-президента «Лукойла» Русланом Шамсуаровым, которому можно всё, с каждым днем обрастает новыми подробностями. Когда двадцатилетний «малыш», гонявший с компанией по тротуарам и через две сплошных от полиции на многомиллионном Гелентвагене, и его многомиллиардный папаша уяснили с помощью спецподразделения нацгвардии, что полностью соскочить от ответственности не получится, то они сдались полиции в своем убежище в элитной больнице (малыш как бы сразу же приболел). Сдались, правда, после сто пятого отцовско-миллионерского предложения Азата Шамсуарова ментам порешать вопросы и забыть «мелкий инцидент».
Это же какую уверенность в собственной значимости и безнаказанности сыночка надо носить в гордо поднятой лукойловской голове, чтобы даже после трансляции гонок в сети, показа по телевидению, массовых публикаций и выступления главного московского полицейского, предлагать решить вопрос полюбовно? Не знаю.
А знаете, меня во всей этой истории интересовал один вопрос – откуда в них, олигархических отцах и детях, такая уверенность в собственной безнаказанности, в том, что для них никогда ничего плохого не может быть? По крайней мере, в этой стране. Может быть, здесь надо отталкиваться от самой истории компании «Лукойл»? Может быть, именно многолетняя безнаказанность и стопроцентная уверенность в том, что «с нами будет всегда всё очень хорошо», и передается, как новым высокопоставленным сотрудникам, так и их детям? Почти на генетическом уровне? А давайте посмотрим на тот большой и весьма странный путь, который прошла компания «Лукойл» за последние двадцать лет. Нет, не на весь путь, который был долгим и изобиловал загадками, а лишь на некоторые весьма удивительные моменты. И, возможно, именно тогда удастся понять причины этой самой уверенности в безнаказанности и непогрешимости.
Юность Лукойла. Как стать миллиардером за один год
ЛУКОЙЛ появился на свет в годы, когда предприятия нефтяной отрасли находились под контролем нескольких министерств, одни ведали добычей, другие - переработкой, третьи выполняли задачи по реализации продукции. Однако молодому замминистра нефтяной и газовой промышленности это удалось. Звали его Вагит Алекперов.
( Read more... )